Sevgili Mavi Kocaeli okurlarım…
Daha önce de ifade ettiğim gibi, federasyonun yapması gerekenleri bildiğim, gördüğüm ve tecrübe ettiğim kadarıyla sizlerle paylaşmaya devam ediyorum. 
Eskiden kalem vardı, şimdi klavye var ama niyet aynı doğruyu anlatmak başarıyı yakalamak.
Bugün sizleri biraz geçmişe götürmek istiyorum. 
“Bu nereden çıktı?” dediğinizi duyar gibiyim. 
Ancak anlatacaklarımın, bugünü anlamak açısından önemli olduğuna inanıyorum.
Türkiye Buz Pateni Federasyonu’nun bir çalıştay düzenlediği dönemde, ben hem bir veli hem de bir kulüp yöneticisi olarak katılım sağlamıştım. 
Benimle birlikte Kocaeli’nden yine hem veli hem yönetici olan arkadaşlarım da oradaydı. 
Yanılmıyorsam her kulüp iki kişi ile temsil ediliyor bir yönetici ve teknik ekipten bir katılımcı bulunuyordu.
Çalıştay, Antalya’nın en güzel otellerinden birinde düzenlenmişti. 
Kocaeli olarak oldukça geniş bir katılımla yer aldık. 
O dönem curling branşı da buz pateni federasyonuna bağlıydı. 
250’nin üzerinde katılımcının olduğu, 3 gün 2 gece süren kapsamlı bir organizasyondu. (Bazıları için ise tatil!)

İYİ TAKİP EDİN
O günleri hatırlayanlar mutlaka olacaktır.
Şimdi sizlerle, o dönemde bir veli olarak yaptığım konuşmanın özünü paylaşmak istiyorum. Aradan yıllar geçmiş olsa da, söylediklerimin bugün hâlâ geçerliliğini koruduğunu görmek düşündürücü.
O gün, sadece bir veli olarak değil araştıran, sorgulayan ve sürecin içinde aktif yer alan biri olarak konuşmuştum. Hatta birçok konuda, o dönemde görevde olan bazı yöneticilerden daha fazla bilgiye sahip olduğumu açıkça ifade etmiştim.
Bugün geriye dönüp baktığımda, aslında değişmesi gerekenlerin ne kadarının hâlâ aynı kaldığını daha net görüyorum.

Federasyon Tüzüğü – Madde 6 / H Bendi
“Uluslararası müsabakalara iştirak edecek olan milli takım sporcuları ile menajer, antrenör, yardımcı antrenör, masör, doktor ve istatistikçi gibi teknik elemanları seçmek, seçilen takımların müsabakalara hazırlanmalarını ve katılmalarını sağlamak.”

Sürat Pateni Milli Takım Teknik Heyeti
1- Takım Lideri
Takım lideri teknik kurul üyesi olmalı, sezon başından sonuna kadar milli takımla beraber antrenmanlar, kamplar ve yarışmalarda takımın başında bulunmalı ve takımla federasyon arasındaki iletişimi sağlamalıdır. Belirli dönemlerde ve yarışmalardan sonra takımın performansı ile ilgili raporları yönetim kuruluna sunmalıdır.
Takım lideri kesinlikle İngilizce bilmelidir. Amaç, yarışmalardaki toplantılara katılmak, Türk delegasyonunun varlığını sporcularıyla beraber göstermek, yarışmalar esnasında olabilecek değişiklikleri takip etmek ve ülkemizi en iyi şekilde temsil etmektir. Türk lobisini oluşturmak.
Unutulmamalıdır ki sporcularımızın kilometrelerce uzaklarda yapılan Dünya Kupalarında yarış kaçırmalarının sebebi lisan bilmemeleridir. Bu o zamanlardaydı!

2- Baş Antrenör
Baş antrenör kesinlikle yabancı olmalı. Konusunda çalıştırdığı takımlar ve yetiştirdiği sporcuların dünya arenasında başarılı olanlarından seçilmelidir.
3- Yardımcı Antrenör: En az 4 Türk antrenör (erkek kadın takımları ve yaş gruplarına göre)
4- Fizyoterapist (Masör): Yarı zamanlı
5- Doktor: Yarı zamanlı
6- Diyetisyen: Beslenme programları hazırlamalı
7- Kondisyoner: Tam zamanlı çalışmalı
8- Spor Psikoloğu: Mental hazırlık programları oluşturmalı

Ekipman
* Kamera ile antrenman ve yarış analizleri yapılmalı
* Kavis (Bender) makineleri aktif kullanılmalı
Ekipman ve Teknik Destek
* Ölçüm cihazları (Radius Gauge vb.) aktif kullanılmalı
* Twin Rocker ve diğer makineler çalışır durumda olmalı
* Antrenörlere ekipman kullanımı eğitimi verilmeli

Bu konuda benim de az bilgim olduğunu yönetici olduğum zaman anladım. 
Bu ölçüm cihazlarını kullanmayı öğretmeliyiz fakat bunları uygulayan teknik ekiplerin olduğunu gördüm. 
Bu konuda antrenörler de kendilerini geliştirebilir fakat sistem teknik ekip diyor. 

Eğitim ve Kamp Planlaması
“Her kademedeki sporcular için eğitim ve hazırlık kampları açmak.”
* Kulüplere eşit imkân sağlanmalı
* Kamplar sadece Erzurum’da değil diğer illerde de yapılmalı
* Federasyon tesisler için ekipman ve antrenör desteği sağlamalı
* İl temsilcileri daha aktif hale getirilmeli
* Yerel yönetimler ve özel sektör destek sürecine dahil edilmeli. Bakın burada da bazı maddelerin oluşturulamadığını görüyoruz.

Teknik Kurul
* Milli takıma seçim liyakat esaslı olmalı
* Yönetim müdahalesi olmamalı
* Takım lideri uluslararası yarışlarda mutlaka bulunmalı
* Sporcu performansları düzenli raporlanmalı 
Amaç, başarılı sporcuların takibi, geliştirilmesi ve ödüllendirilmesi
Antrenör Gelişimi
* Yabancı baş antrenör sistemi kurulmalı
* Yerli antrenörlere eğitim verilerek gelişimleri sağlanmalı
* Eski sporcular antrenör olarak kazandırılmalı
* Yerel ve ulusal yarışma sayıları artırılmalı
Organizasyon ve Tanıtım
* Yerel yarışmalar yaygınlaştırılmalı
* İl müdürlükleri ile ortak organizasyon yapılmalı
* Sponsorluklar artırılmalı
* Sporun tanıtımı için reklam çalışmaları yapılmalı
Uluslararası Organizasyonlar
“Uluslararası kurs, seminer, panel ve organizasyonlar düzenlemek.”
* Sezon içinde uluslararası yarışmalar yapılmalı
* Yurt dışına gidemeyen sporcuların yabancı sporcularla yarışması sağlanmalı

Hakemler
Federasyon tüzüğünün 6. maddesinin D Bendi:
“Ülke içinde müsabakalar düzenlemek, düzenlenen müsabakaların devamlılığını sağlamak, hakem, temsilci ve gözlemci atamasını yapmak.”
Branşın gelişmesinde en önemli faktörlerden biri hakemlerin yetiştirilmesi ve geliştirilmesidir. Hakemlerimize imkân sağlanmalı, belirli periyotlarda gelişim seminerleri verilmelidir. Bu o zamanlarda da şimdide ISU nun Türkiye’ye önereceği hakem eğiticilerinden olmalı.
Ulusal yarışlarda verilen kararların, sporcuların uluslararası performanslarını doğrudan etkilediği unutulmamalıdır. Ulusal yarışlarda verilmeyen bazı penaltıların, uluslararası yarışmalarda karşılarına çıkması sporcular için ciddi sorunlar yaratmaktadır. 
Bu nedenle ISU’nun her yıl aldığı yeni kararlar hakemlere, antrenörlere ve sporculara düzenli eğitimlerle aktarılmalıdır.
Hakemlere gereken saygı sporculardan, antrenörlerden, velilerden ve federasyon yönetiminden beklenmektedir.

Hakemlerle İlgili Öneriler
* Hakem gözlemcileri oluşturulmalı
* İl hakemleri sistemi kurulmalı
* Hakemler sezon başında ve belirli aralıklarla eğitim almalı
* Yarışmalar 3 güne çıkarılarak daha sağlıklı yapılmalı
* Sporcu listeleri önceden kontrol edilmeli
* Programlar zamanında açıklanmalı
* Hakem ödemeleri zamanında yapılmalı
* Kritik görevlerde tek kişi yerine ekip sistemi olmalı bakın bu o zamanda şimdide bazı maddelerin oluşturulamadığı gözlemlenmektedir. Burada yazılanlar o dönemlerin sıkıntılarıydı ama hala çözülemeyen maddeler de var. Bunlara ilaveten uluslararası hakemlerimizin olduğu fakat hiçbir yurtdışı yarışlarda görev alamadıkları düşündürücü.

 O dönemde Mevcut durum 
AKTİF OLAN: 21 KULÜP, 105 SPORCU, 5 ANTRENÖR, 22 HAKEM
Burada yazdıklarımı o günleri yaşayan ve hatırlayanlarınız mutlaka olacaktır.
Evet, biz de o süreçte birlikte olduk, zaman zaman keyifli anlar da yaşadık. 
Ancak işin özünü hiçbir zaman göz ardı etmeden, tüm toplantılara eksiksiz katılım sağlayarak, olması gerekenleri “Tepki alır mıyız” düşüncesine kapılmadan açık yüreklilikle dile getirdik.
Bugün gelinen noktada, o günlerde konuşulan birçok konunun hâlâ güncelliğini koruyor olması ise insanı ister istemez düşündürüyor ve duygulandırıyor.

“SİZ DE YAPTINIZ” DİYENLER
Belki içinizden “Siz de yöneticilik yaptınız, neden daha fazlası olmadı?” diye düşünenler olabilir. Bu da son derece doğal bir sorgulama. Ancak o dönemde yapılanları, verilen emekleri ve hangi noktaya kadar nelerin hayata geçirilebildiğini, yapılması gerekenlerin genel çerçevesini tamamladıktan sonra sizlerle daha açık ve detaylı şekilde paylaşacağım.
Amacım geçmişi yargılamak değil yaşananlardan ders çıkararak, geleceğe daha sağlam adımlarla ilerlenmesine katkı sağlamak.