Mavi Kocaeli Gazetesi olarak röportaj serimize devam ediyoruz. Bugünkü konuğumuz, iş insanı, ekonomist, kentimizin spordaki tek markası Kocaelispor Kulübü’nün Başkanı Recep Durul. Röportaj ekibimiz gazetemizin sorumlu yazı işleri müdürü Orhan Balcı, idari müdürümüz ve köşe yazarımız Tuğrul Kırankaya, muhabirimiz Oğuzhan Hafızoğlu ile köşe yazarımız ve foto muhabirimiz Ziya Ulaş, başkan Durul’un İzmit’teki yeni ofisinde bir araya geldik.   BİR ÇOK KONUYU KONUŞTUK Kocaelispor Kulübü Başkanı Recep Durul ile Kocaelispor’un hedeflerinden Selçuk İnan tercihine, transferlerin perde arkasından kulübün ekonomik yapısına ve daha pek çok başlığı masaya yatırdık. Başkan Durul, Kocaelispor’un bugününü ve yarınını bütün açıklığıyla gazetemize anlattı.   TÜRKİYE KUPASI HEDEFİ Başkan Recep Durul’a ilk sorumuz Kocaelispor’un daha önce iki kez kazanmayı başardığı Türkiye Kupası ile ilgili oldu. Durul, Türkiye Kupası’nın Kocaelispor için önemli olduğunu belirterek, “Kupayı kazanabiliriz diye düşünüyoruz. Kupa maçlarına tam kadro çıkacağız. Geçmişte yaptığımızı yine yapmak istiyoruz. Kupayı aldığımızda zaten direkt Avrupa’ya gidiyoruz. Eğer bunu başarabilirsek de Avrupa hedefimizi gerçekleştirmiş olacağız.” dedi.   AGYEİ TRANSFERİNİN PERDE ARKASI Galatasaray’a golünü atarak tüm Türkiye’de adından söz ettiren Dan Agyei transferini de anlatan Başkan Durul, sürecin menajerler aracılığıyla başladığını söyledi. Durul: “Agyei menajerler tarafından bize önerildi. Hocamıza sunduk. Selçuk Hoca da izledi onay verdi. Hocamızda bir özellik var hep daha iyisini arama çabası var.” dedi. Agyei’ye sadece Kocaelispor’un değil, Eyüpspor başta olmak üzere başka takımların da yoğun ilgisi olduğunu dile getiren Durul, “Agyei’ye Eyüpspor’un da ilgisinin olduğunu gördük, başka takımların da ilgisi vardı. Selçuk Hoca onayı verdi. Sonrasında transferde görüşmelerimizi sıklaştırdık ve anlaştık. Hatta imza için buradayken Eyüpspor sürekli telefonla aradı. Agyei, ‘Çok baskı var üzerimde. Ailemle görüşüp geleyim’ diyerek ayrıldı. Biz de kendisine, ‘Dönüşte buraya geleceksin, başka bir yere gitmeni istemiyoruz. Burası büyük bir camia’ dedik. Sonra söz verdi, geri döndü ve imzayı attı.” ifadelerini kullandı.   BAŞKAN DURUL’UN SELÇUK İNAN HAMLESİ Sezon başında Kocaelispor’da teknik direktörlük koltuğuna oturan Selçuk İnan tercihi, bazı kesimler tarafından “ani bir hamle” olarak yorumlansa da Başkan Durul, sürecin arka planının uzun bir çalışmaya dayandığını ifade etti. Durul, “Selçuk İnan süreci bir anda oluşmadı tabii ki. Sezon başında başka teknik direktörler de listemizde vardı. Türk hocalar ile yabancı hocalar arasındaki farkları araştırdım. Türkiye’de hangi hocalar daha başarılı, Kocaelispor’a hangi hoca daha uyumlu olur diye düşündük.” dedi. Araştırmalar sonucunda, yabancı teknik direktörlerin çoğunlukla sadece futbol ve sözleşme odaklı yaşadığını, işi bittiğinde ülkesine döndüğünü, federasyon ve hakemler nezdinde kulüp adına kalıcı bağ kurmakta zorlandıklarını söyleyen Durul, Türkiye’de Türk hocaların daha başarılı olduğuna dair net bir kanaate vardığını belirtti. Başkan Durul, “Bu araştırmalar neticesinde de Selçuk İnan ile anlaşmaya vardık. Milli takım hedefi olan, başarı hedefi olan, yeni jenerasyon bir hoca olarak Selçuk İnan’la anlaştık. Selçuk Hoca’nın buraya gelmesi tamamen bir proje ve strateji. İlk haftalarda istediğimiz sonuçlar gelmedi fakat ben ne yaptığımı bildiğim için kararlı bir duruş gösterdik ve bugün o kararın ne kadar doğru olduğunu görüyoruz.” diye konuştu.   41 YIL SONRA GELEN GALATASARAY GALİBİYETİ Kocaelispor’un kendi evinde lig lideri Galatasaray’ı devirmesi tüm ülkede gündem olmuştu. Başkan Durul, Galatasaray çıkarken galibiyete inandıklarını özellikle belirterek, “Galatasaray galibiyetine inanmıştık. Galatasaray galibiyeti bizim için çok ütopik bir durum değil. Ben Avrupa’ya gideceğiz dediğimde de bazıları inanmıyor. Galatasaray’ı yeneceğiz dediğimde de inanmayanlar oldu. Çünkü biz sahada şunu gördük, biz çok iyi bir takımız. Hocamızla, taraftarımızla ve şehrimizle bütünleştik. Biz bütünleştiğimiz hiçbir maçı kaybetmedik.” dedi. Durul, sadece Galatasaray galibiyetini değil, 41 yıl sonra gelen birçok kırılmayı da hatırlattı: “41 sene sonra Sakaryaspor’u orada yendik, 41 sene sonra Galatasaray’ı burada yendik, 41 sene sonra Passolig’de rekor kırdık, 41 sene sonra kombine ve taraftar sayısında rekor kırdık, 41 sene sonra kadınlar ve çocuklar stada daha çok gelmeye başladı.” TÜM PLANLAR GALİBİYET ÜZERİNE KURULMUŞ Galatasaray’ın Ajax maçını detaylı bir şekilde analiz ettiklerini söyleyen Başkan Durul, “Galatasaray’a o alanları vermeyiz” diyerek maça çıktıklarını, Selçuk İnan’ın da tüm planlarını galibiyet üzerine kurduğunu ifade ederek, “Galatasaray’ın Ajax maçını izledik, biz Galatasaray’a bu alanları vermeyiz dedik. Selçuk Hoca da yeneceğine çok inandı zaten tüm planlarını da galibiyet üzerine kurguladı.” dedi.   “LİGDE KALMAK HEDEF DEĞİL” Recep Durul için ortalama hedefler, Kocaelispor’un büyüklüğüyle bağdaşmıyor. Ligde kalmak, orta sıralarda bitirmek gibi hedefleri “hedef” kavramı içinde görmediğini ifade eden Durul, “Bir hedef koymadan bir yere varamazsınız. Benim için ligde kalmak, ortalarda bitirmek bir hedef değil. Benim için hedef, Kocaelispor’un en iyi yerlerde bitirmesi, Türkiye Kupası’nı alması, Avrupa’ya gitmesi, şampiyon olması hedef bunlardır. Bulunduğunuz yerde hedef koymazsanız bir şey yapamazsınız. Bilinçli inan, bilinçli sabır ve ne yaptığını bilmek çok önemli.” ifadelerini kullandı. “SELÇUK HOCA PETKOVİC’İ ÇOK İSTEDİ” Röportajda özellikle merak edilen transferlerden bir diğeri de son zamanlarda gündemden düşmeyen Bruno Petkovic. Bu transferin de oldukça inişli çıkışlı bir sürecin sonunda gerçekleştiğini anlatan Başkan Durul, “Petkovic İzmit’e geldi görüştük. Maliyet olarak yüksekti, biz kabul etmedik onlar da geri gitti. Sonrasında Alaves’le anlaştılar ama Alaves transfer limitini açamadığı için transfer gerçekleşmedi. Biz de o arada tekrar konuştuk ve görüştük. Şartları biraz daha değiştirdik ve anlaştık. Selçuk Hoca da Petkovic’i çok istedi.” dedi.  Gelen bütün transferlerin Selçuk İnan’ın onayından geçtiğinin altını çizen Durul, “Transferlerin yüzde 70-80’ini Selçuk İnan’ın havuzundan aldık. Selçuk Hoca da sadece teknik direktörlük yetkinlikleri yok. Futbolcu analizlerini de çok iyi yapan bir teknik direktör. Bu bizim için büyük bir avantaj.” diye konuştu.    EKONOMİ VE İSTİKRAR MODELİ Başkan Durul’un bir başka kimliği, ekonomi alanındaki akademik çalışmaları ve doktora eğitimine de devam ediyor. Bu süre zarfında uluslararası kongrelere katıldığını, bildiriler sunduğunu, en son Azerbaycan’daki bir kongrede uzaktan sunum yaptığını aktaran Durul, özellikle son dönemde verilen Ekonomi Nobel Ödülü üzerine yoğunlaştığını anlattı. “Nobel ödülünün kimlere verildiğini araştırdım. Ekonomi Nobel ödülü 3 tane bilim insanına verildi. Onu çok detaylı inceledim. Hangi kriterler göz önüne alınarak verildiğini araştırdım. Biri Hollanda, biri Fransız biri de Kanadalı bilim insanına verildi ödül. Verilmesindeki gerekçe sürdürülebilirlik kapsamında verimliliği daha çok artırmasıyla alakalı devirdaim modeli adı altına bir bildiri hazırlamışlar. Bu akademik çalışmada devirdaim modeli şöyle: Piyasanın hantal olmasına neden olan ve kaynakları etkin kullanamayan firmaların ve kaynak israfına neden olan verimlilik üretemeyen firmalar yerine hükümetlerin daha dinamik ve yeni nesil sürdürülebilirlik kapsamında daha enerjik firmaların fonlanması. Yani aslında Nobel ödülünün veriliş amacı bu. İstikrarın sağlanması için dünyada ve ekonomide, hantal firmaların yerine daha güçlü, üretken firmaların yer değiştirmesi ve bunlarla birlikte ülkelerde hem ekonomik gelişmişlik hem de kalkınma yolunda değer katma. Ödül bu anlayışa veriliyor.” Bu yaklaşımı kendi ülkemizin sanayi dinamiklerine ve Kocaelispor’a da uyarladığını söyleyen Durul, buradan kulüp yönetimine dair önemli bir çıkarım yapıyor: “Burada ne anlıyoruz? Hem kendi ülkemizdeki sanayi dinamikleri hem de Kocaelispor’a bunu evirebiliriz. İstikrarın oluşması hantal ve katma değer üretemeyen, proje üretemeyen anlayışın yerine daha dinamik daha ileri görüşlü daha sistematik rasyonel çalışan ve vizyoner bir bakış açısıyla kulüpleri ve kurumları başarıya taşıyan anlayışların desteklenmesi ve istikrarın oluşması. Buradan şu çıkarımı da yapabiliriz. İstikrarın oluşması uzun vadede oluşan bir şey. Ama kulüp yönetimindeki bu değişiklikler 3 yılda 1 yapılıyor. Buradaki yapı tam da istikrar mayası oluşmadan yıkılabiliyor. Başka bir yönetim geliyor, başka bir anlayış geliyor ve yeniden başa dönülüyor. Bu anlayışın en son ki Nobel ödülünden sonra tüm kurumlarda evrilebilir düşünülebilir. Ben oradan bu çıkarımı yaptım. Dolayısıyla akademik çalışmalarım da benim yaptığım işe bir yansıması olması gerekiyor. Dünyadaki gelişmelerin de işimize bir yansıması olması gerekiyor.”   KOCAELİSPOR’DA KALICI GELİR MÜMKÜN MÜ? Kocaelispor’un son yıllardaki ekonomisine değinen Durul, “Kocaelispor’da kalıcı gelirler ile ilgili çalışmalarımız var. Başarı geldikçe çekim gücü yaratıyor. Başarısız olursanız da tam tersi bir durum oluyor. Şu anda Kocaelispor başarı sürecini yaşıyor. Geçmişte Amatör Lig’e kadar düştük. O zamanlarda finansal destek, sponsorluk belki vardı ama yeterince yoktu. Geçen yıla oranla gelirimiz yüzde 100 arttı.” dedi. Başarının bir bedeli olduğunu, kulübü yeniden başarı rotasına sokarken öngöremedikleri maliyetlerin de ortaya çıktığını söyleyen Durul, “Kulübü başarı rotasına sokmamız gerekiyordu, 16 yıl sonra şampiyon olmamız gerekiyordu. Biz şampiyon olacak bir kadro kurduk ve bununla birlikte de öngöremediğimiz bir takım maliyetler oluştu. Hiçbir zaman sıfır maliyetle bunu yapamazsınız, futbol böyle bir şey. Geçen sene bazı zamanlarda zorlandık ama çok şükür başardık ve şampiyon olduk.” dedi. Bu sezon da ekonomik koşulların bazı sıkıntılar yarattığını, ancak sürdürülebilir bir yapı için zamana ihtiyaç olduğunu dile getiren Başkan Durul, “Bu sene yine ekonomik koşullardan dolayı kaynaklanan sıkıntılar gündemde. Gönül ister ki her şey gününde zamanında ödensin. Bunların sürdürebilir hale gelmesi uzun yıllar alıyor. Bu sene ligde bir hedef koyduk. Önümüzdeki yıl çok fazla transfer olmayacak. Önümüzdeki sezon biraz daha az transfer, daha güçlü sponsorluklar ve önümüzdeki yıl tam olarak güçlenme dönemi olacak diye düşünüyorum.” sözlerini dile getirdi.   TÜM KANALLAR AÇIK Başkan Durul Kocaelispor’dan alacağı olan hiçbir firmanın olmadığını söyleyerek, “Geçen seneki kadro değerimiz 8 milyon euroydu, bu seneki kadro değerimiz 28 milyon euro. 3 kat artırmışız. Bu da demek oluyor ki Kocaelispor’un şu anda kadro değerinden dolayı çok büyük bir riski yok. Şu anda kulübün federasyondaki tüm kanalları açık. Yayın gelirlerimizin hepsi geliyor. Şu anda Kocaelispor’dan şu kadar alacağım var diyen hiçbir firma yok. Biz bunu başardık. Bunu daha da güçlü hale getirmek için de çalışmaya devam ediyoruz.” ifadelerini kullandı. KOCAELİSPOR’A GÜÇ KATMAK Başkan Durul, şehirde Kocaelispor’a bakışa dair kritik bir ayrım yapıyor, Başkan’a göre iki anlayış var: “Birincisi Kocaelispor’dan güç alarak statü oluşturmak ikincisi ise Kocaelispor’a güç katmak. Durul, “İlimizde Kocaelispor’a destek olup Kocaelispor’un varlığını güçlendirmek anlayışı maalesef az.” diye konuştu. Kocaelispor’un sadece bir futbol kulübü olmadığını, şehir için çok daha fazlasını ifade ettiğini söyleyen Başkan Durul, “Kocaelispor siyaset üstü bir kulüp. Kocaelispor’un gücü birleştiricidir. Kocaelispor sadece bir futbol kulübü değil, şehrin mutluluk kaynağı. Kocaelispor bu şehrin en önemli markasıdır. Şehre böyle değer katan bir kulübün daha çok sahiplenilmesi gerekiyor. Herkesin elini taşın altına koyması gerekiyor.” dedi.   KOCAELİSPOR’UN ALTYAPI KÜLTÜRÜ Başkan Durul, son birkaç yıldır yeniden altyapıya ciddi şekilde yöneldiklerini ve bugün çok güçlü bir altyapı yapısı oluşturduklarını ifade ederek, “Geçmişte çok başarılı sporcular yetiştirmiş bir kulübüz. Bugün tekrar birkaç yıldır altyapıya önem veriyoruz. Altyapımız çok güçlü bir şekilde geliyor. 1.000’in üzerinde sporcu var. 750 tane Vinsan’da var, 300 tane Yahyakaptan’daki tesislerde var. Hem de aynı zamanda 8 kategoride altyapıda yarışıyoruz. Altyapıdaki hocalarımız kaliteli bir şekilde eğitimlerini veriyorlar. Geçen sene U17 takımımız Türkiye 3.’sü oldu, U19 takımımız Türkiye şampiyonu oldu. Şu anda 3-4 tane A takımımızla antrenmanlara çıkan oyuncularımız var. Aynı zamanda 2 kategoride de kadın futbol takımımız var. Basketbol ve voleybol spor okullarında da sporcularımız yetişiyor. Önümüzdeki dönemlerde hentbol, yüzme, atletizm ve tenis branşlarında da adım adım oluşturacağız.” sözlerini kullandı.   KOCAELİSPOR TARAFTARLARININ VEFASI Başkan Durul, taraftarlarla olan ilişkisi için herkesi memnun etmenin mümkün olmadığını, yapıcı eleştirilerin doğal ve hatta iyi olduğunu söyledi. Durul, “Kocaelispor taraftarı Türkiye’nin en iyi taraftar gruplarından bir tanesi. Hodri Meydan takımını Amatör Lig’den bugünlere kadar vefa duygusuyla destekleyen hiçbir zaman küsmeyen, ismi değişmeden buralara kadar gelmiş bir taraftar grubu. Bu bizim için çok önemli bir durum. Tribünlerde bütün enerjilerini veriyorlar. Müthiş bir güç üretiyorlar. Bu güç de sahaya yansıyor.” dedi. KOCAELİSPOR ARMASININ HİKAYESİ Başkan Recep Durul Kocaelispor armasıyla ilgili de konuştu. Başka hiçbir kulüpte bu kadar güzel bir armanın olmadığını dile getiren Başkan Durul, armanın hikayesini şöyle anlattı: “Bizim armamızın gövdesi kupadan ibaret. Bu kupa bize başarı iç güdüsünü çağrıştırıyor. Dolayısıyla o kupa oraya resmedilirken başarı duygusuyla yapılmış. Bu şehirde Kocaelispor ya başarılı olacaktır ya da yaşamı saymayız anlayışı mesajını veriyor. Daha sonra Körfez resmedilmiş. Burada hem doğal güzelliklerimizi hem de bir liman şehri olduğu resmedilmiş. Hem de bütün gemiler Körfez’de batar mesajı veriyoruz. Burası Basra değil İzmit Körfezi. Dalga boyunu biz oluştururuz burada mesajı var. Yeşil-siyah sütunlarımızda da yeşil güven ve umudu aşılıyor siyah da güç ve otoriteyi ve emeği resmediyor. Kocaelispor’un kimseye bağlı olmadan nasıl bir içgüdü oluşturduğu resmedilmiş. Üç yıldızın anlamı da İzmit Gençlik, Baçspor ve Doğanspor’un birleşmesi de bizim dayanışmamızı ortaya koymuş. Üç yıldızın oluşması da birlik beraberlik duygusu anlamına geliyor. Logodaki güneş de Kocaelispor’a 1966’da güneş açtı. Güneş dünya için neyi ifade ediyorsa Kocaelispor da bu şehir için onu ifade ediyor. Kocaelispor bu şehrin güneşidir. Bu yüzden armamıza resmettiğimiz bunların tamamı bizim kültürümüzü oluşturuyor. Hiçbir kulüpte bu kadar güzel bir arma yok. Bu yüzden taraftarımızın vefa duygusu ve sahiplenmesi de buradan geliyor. Biz bu kutsal değere hep birlikte sahip çıkmalıyız.”   TESİSLERİN AKIBETİ Başkan Durul yapımına devam edilen yeni Kocaelispor tesisleri ile ilgili ve Derince’deki tesisi kullanmaları ile ilgili de açıklamalarda bulundu. Brunga’daki saha zemininin iyi olduğunu belirten Durul, “Biz Derince’deki tesisleri zemin bozulmasın diye kullanıyoruz. Antrenman sahamızın zemini çok iyi ve Selçuk Hoca da oranın bozulmasını istemiyor bu yüzden Derince’yi de kullanıyoruz. Stadyumumuz Alikahya’da yeni tesislerimiz Sevindikli’de olacak. Ulaşım bakımından çok uzak değil. İnşallah 2 sene içerisinde yeni tesisimiz de tamamlanmış olacak.” diye konuştu. HEDEF 25-29 PUAN! Başkan Recep Durul ligde ilk yarının bitmesine 5 maç kaldığını hatırlatarak net olarak hedeflerini belirlediklerini söylüyor: “İlk yarının bitmesine 5 maç kaldı. İlk yarıyı 25-29 puan arasında bitirmek istiyoruz. Bazı maçlarda kayıplar olabilir tabii ki. Göztepe’yi geçen sefer 2 kere yendik, yine kazanmak için gideceğiz. İnşallah oradan galibiyetle döneceğiz. Son zamanlarda güçlü bir oyunumuz var. Ligin ilk yarısını en az 25 puanla bitirdiğimizde ikinci yarı biz Avrupa yolculuğuna inşallah başlayacağız.”   BAŞKAN DURUL’UN BİR GÜNÜ Recep Recep Durul, yoğun bir iş temposuyla, hem mesleki hayatını hem kulüp başkanlığını aynı anda yürütüyor. Kendi günlük rutinini ise şöyle anlatıyor, “Uyuma saatlerim yoğunluktan dolayı gece 00.00-02.00’yi buluyor. Sabahları 07.00’de uyanıyorum. En geç 08.00 gibi evden çıkıyorum. İşe gidiyorum günlük yapılacak işleri organize ediyorum. Sonra gün içinde yine yoğun görüşmeler yapıyorum. Günümüz hep Kocaelispor’la geçiyor. Standart bir mesai saatimiz çok olmuyor. Akşam eve gelişim 23.00’ü buluyor bazen daha geç de oluyor. Haftanın 1 gününü kendime ayırmaya çalışıyorum. Zamanımın çoğu çalışmayla geçiyor.”